项目经理面试场景：

　　李先生：“你好，我是来应聘的某某，我来竞聘贵公司的项目经理的岗位。我毕业于清华大学，工作四年，之前在某环保公司负责过项目有：A项目，主要负责：1.2.3.4;B项目，主要负责：1.2.3.4等等，我之前的经历能够使我快速适应贵公司的工作节奏;同时，我拥有大公司的工作经历，所以手头上资源相对丰富，做事也更有逻辑，我相信这样的经历比一般人更适合这份工作!谢谢。

　　HRD：“好，你的基本信息这边已经了解，如果有复试，人事会联系你”。

　　李先生：“好的，谢谢总监，下次再见”。

　　作为企业的人力资源经理，常常会分析：公司究竟需要怎样的项目经理?公司想要招聘什么样的项目经理?整体总结之后发现：招聘项目经理也是有一定规律的：

　　What

　　你是什么样的项目经理

　　正所谓知己知彼，方能百战不殆。在面试之前，常常用项目管理的思维对要面试的公司进行职位的需求分析。如在某网站点开一个招聘“项目经理”的职位：

　　工作职责：

　　a、负责软件项目计划实施管理，确保项目目标的实现、带领项目团队准时、优质地完成项目;

　　b、制定项目开发计划文档、量化任务、并合同分配给相应的实施或研发人员;

　　c、参与产品规划与售前工作，保证项目需求与产品规划一致，提高客户满意度;

　　d、需求采集、编写项目进展各阶段的文档，保证验收文档的完整和规范;

　　e、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制。

　　优先考虑：

　　a、本科及以上学历，计算机相关专业; 拥有成功项目案例2个以上，3年以上项目管理经验，包括业务需求分析，系统功能设计，项目进度时间规划，项目风险评估和管理等;

　　b、具备良好的书面表达能力，能编写清晰、规范的相关文档;

　　c、具有良好的沟通、协作能力与合作意识，能承受工作压力，责任心强;

　　从上述职位介绍中可了解到：

　　关键词：项目管理能力、团队合作、文档编写

　　需求分析：公司需要的是做项目的能力，也是最基础的能力，包括：规划、分析和实施能力;团队合作能力，包括：组织、沟通与协作能力;文档编写：书面表达能力，项目各阶段文档撰写能力。

　　解决方案：从需求分析得知：项目经理面试中要在短时间内，快速表达出自己的规划、分析和实施的能力，这是前提条件，同时也就是要求你在面试之前把自己之前做的优质项目;并提炼表达出来想法;举出平时工作的例子，侧面表达出自己的团队合作能力。

　　结论：成为一个书面表达能力强的人。

　　Why

　　我为什么选择你

　　通常职位要求最后都会附上一些看似跟职位无关的问题，但恰恰也是最重要的内容。

　　优先考虑：

　　a、专业相关，有成功项目案例

　　b、有3年以上大型项目或系统建设的经验，包括业务需求分析，系统功能设计等 有沟通能力、协作能力，兼备合作意识能力的同时有强抗压能力。

　　关键词：经验、合作意识

　　需求分析：要求有项目成功案例，这样的人才有利于接触新事物，快速适应工作环境，企业培养人是有成本的，怎样降低企业成本，也是一个优秀的项目经理应该考虑的问题;参与过大型项目的建设经验，经验丰富者有利于项目实施过程中各种问题的及时应对，并且提出可行的解决方案，也是为了降低企业成本并快速的为企业盈利;兼备合作意识和细节落地能力，有利于帮助企业节约更多成本。

　　解决方案：一个优秀的项目经理人虽然不需要什么都精通，但是最起码知识面涉猎要广，要什么都有所了解。只有这样，才不至于面试官提问时什么都不会。如果是参与过大型的项目，就可以直接写一份过去的工作报告，把相关的工作事宜都精简提炼出来;如果没有参与过，你只需要根据对应的职位要求和公司情况，草拟一份工作计划带过去，让人家知道你上任之后下一步的工作思路就可以。这样做一方面是展现你的专业实力，另外一方面也是展现你的诚意。

　　结论：成为一个全面发展，能够不断增值的人。

　　How

　　你能帮公司做什么

　　一般面试官都会询问，你能帮公司做什么?

　　a.你的技术背景

　　b.你在项目中的角色

　　c.你解决问题的能力

　　d.你的沟通能力

　　如何回答项目经历的问题?

　　首先写在简历中的项目必须是真实做过并主导的项目，并且在简历中写出项目的名称、完成的时间以及你在项目中扮演的角色。可以根据面试公司的主要业务、核心技术、技术栈等有针对性地在简历上放置项目。

　　建议在面试之前可以重新实现一遍整个项目的流程。找出项目中可能存在的问题，并准备好解决方案。最好可以找身边的朋友帮忙演练一遍面试过程(猎头朋友最好)，加深自己对项目内容的理解，避免在面试中手忙脚乱。

　　面试中碰到项目经历的问题，必须如实回答，回答时语言要精炼，不要赘述你的种种经历，一定要捡重点的说，条理清楚、逻辑严谨。你需要对项目有一个清晰整体的认识。你的回答需要传达出：你做了什么，学到什么，能体现你什么品质。塑造出一个积极正面、有能力的个人形象，向面试官展现出你的特点与区别于他人的优点。

　　总结：相信大家看过以上内容之后，会对企业需要什么样的项目经理有了更加深刻的认识。那么就不妨站在企业的角度，用项目管理的思维方式来思考下自己：你是什么样的项目经理?我为什么要你?你能帮我做什么?