入职培训帮助员工为成功做好准备。不仅如此，积极的入职经历也被发现与留任率和生产率有很强的相关性。例如，69%的员工如果经历了良好的入职经历，他们更有可能在一家公司工作三年。而采用标准入职流程的公司，新员工的工作效率提高了50%。以下是一些需要考虑的提示：

    在新员工开始之前就开始入职。很多公司都会等到第一天才开始入职，但提早开始实际上有助于减少不入职的机会，并让新员工确信他们选择了一个优秀的雇主。

    即使在“正式”入职流程结束后，也要经常与新员工签到。这将帮助他们更快地进行调整，并让经理和人力资源部了解他们的经验如何发展。

    使用正确的工具收集有关入职流程的有价值的数据。这将帮助您随着时间的推移对流程进行迭代，并做出数据驱动的决策，以改善员工的体验。

    认可有何帮助：在入职过程中赠送一份体验式的欢迎礼物是庆祝新员工的好方法。由于员工在公司的前30天与员工流失和留任高度相关，因此这一窗口是给员工留下持久印象的最佳机会。

    更进一步，让奖励成为新员工可以和他们的经理或队友一起做的活动，因为他们的关系会对员工的工作满意度产生巨大的影响。或者，如果员工是通过推荐来的，那么奖励应该是对新员工和提交奖励的人的一项活动，这样他们就可以作为朋友来庆祝了！