1、根据集团整体战略目标，制定集团战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施，实现企业经营管理目标；
2、实施集团公司发展战略，建设和管理高层团队及企业日常营运，跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
3、在授权范围内协调本集团工作，做好各项工作的部署、执行和监督工作；
4、主持公司的基本团队建设、规范内部管理，审批各部门岗位职责和管理制度；
5、熟悉行业发展趋势，能准确把握市场机遇，实现产业集团规划目标，促进公司业务和投资回报的长期、稳定增长；
6、指导、监督、把控各分公司经营管理过程，并组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等；
7、负责集团的全面经营管理工作，对产业集团的人力资源、财务收支、公司资产状况、团队建设等进行监控管理。
