如果我们管理人员对公司员工给予一些正能量，能够在最大的限度下来让员工的工作才能得到一定的激发，并且这也是很多工作所关心的事情。那么猎头教你如何赐予员工工作正能量。
　　我们要多鼓励员工，让员工的工作热情提高。外国的一位心理学家曾经说过一个故事，有一群小孩子在老人家门口玩耍，而老人非常的难受，所以老人给了每个孩子五美分并且说“你们的玩耍让我感觉到自己年轻了很多，而这点钱是表达我对你们的谢意”，说到这里几个孩子们非常的开心，第二天的时候，这个老人只给了他们两美分，在第三天的时候老人给了孩子们一美分，这让孩子们非常的气氛，并且说“我们这么辛苦，你却给了这么少的钱”，于是发誓再也不在老人家门口玩了。
　　在这个故事当中能够看到的是，我们在员工工作的是时候适当的提供一些物质奖励或者是言语奖励，来让员工们有更多的成就感。
　　    一个重人情的老板才能够留住人才。在这个的这个时代中，如果我们都存在着以人为本的方法来满足我们员工的内在需求，那么往往达到的效果是非常好的。
　　    如果员工在工作的过程中犯了一些错误，那么我们公司的管理人员不能够反复的去批评他，如果犯了错误只能够去批评一次，而这个员工真的是一错再错的话，那么我们管理者可以从另外一个角度和说法来和员工进行沟通。