企业为了增强自身的经济实力除了在生产和经营技术方面投入了大量的资金和精力外，关于企业管理的具体活动，企业也投入了很多。企业管理作为每个企业在发展的道路上必经之路，能够帮助企业内部积蓄能量。在长期的有效且有序的企业管理之中，企业的形象和企业内部员工的素质和能力得到了提高。这些显著的效果能够让企业的未来的发展之路变得更加的顺利和宽广。
企业管理的主要的范畴也根据管理对象的不同而有所划分。在这一方面企业管理被分成了业务管理和行为管理两种类型。业务管理是强调的企业对各种资源的利用和分配的管理活动。从这个角度来说，财务和产品之间的管理就能够被划分进入这个范畴之中。其次是企业管理中行为管理。它与业务管理不同更加侧重的是企业中员工的行为的管理，并且在对员工的一系列的行为的管理的过程中国对组织设计、机制变革以及工作计划等活动也会进行相关的管理。
在企业管理中不论是业务管理还是行为管理，它们在很多方面都是彼此相互促进和改善的。而且只有当两者充分的配合才能真正的起到管理的作用，从而充分的发挥企业管理的效用。如果其中有一方面的企业管理出现问题，那么企业就会遭受非常大的损失，甚至会给企业整体的发展带来非常强大的阻力。