在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才让得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。　有人说“商场如战场”，其实商场犹如荒野中弱肉强食的战场。在非洲荒野的清晨，动物们都有着自己的任务和使命，它们都必须懂得在荒凉的环境中挣扎求存。身为弱者，想尽办法求存;身为强者，力争上游求胜。在现在企业管理中，越来越多的企业把“狼文化”作为企业管理的不二法则，那么，“狼文化”到底蕴含了怎样的魅力?

　　学习真狼性

　　这里所指的真狼性，就是一种积极进取、超越自我的精神;同时也是一种团队至上，群体合作的精神。狼一旦发现目标，就会锲而不舍、目标专一、不达目的，誓不摆休;在锁定目标后，狼王会领导群狼发起总攻，并在每次进攻时，都会分工明确、各司其职、有条不紊，因此狼的战斗力和团队协作力才会十分强悍。想要学习真狼性，企业需要做到以下五点：

　　1、坚定目标，锲而不舍

　　面对市场的千变万化，企业需要前期就做好市场调研和充分准备，一旦目标明确，就坚定不移地尽全力去实现。管理层需要针对企业目标制定出切实可行的阶段性计划，定期将执行结果汇报给老板。

　　2、领导者要增强自身实力

　　作为企业的领导者，他的每一个决策都将对企业产生或多或少的影响。因此，领导者必须要提升自身实力，才能更好的带领团队。面对自己的优点，领导者需要不断提升，让自身的优点成为企业的优势;面对自己的缺点，领导者需要不断学习提升自身实力;此外，领导者还应当提升

　　3、知己知彼

　　“领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。”狼作为食物链中的一环，既要躲避强大的老虎对自己的窥视。也要面对和自己实力相当的物种对食物的竞争。更要时刻关注比自己弱小生物的动向，这时敏锐的洞察力就帮助它们。在变化多端的市场竞争中，企业需要学习狼的洞察力，不被外界的假象所迷惑，深入了解竞争对手的想法，以严谨的态度让自己在竞争中游刃有余。

　　4、激发员工的潜力

　　“狼文化”的企业管理核心是团队合作，优秀的团队合作离不开团队成员的努力，因此提升团队成员的个人实力，挖掘其内在潜能成为企业管理过程中重要的一部分。领导者应当重视对员工的培养和提升，适时为其安排具有挑战性的工作，激发其向上拼搏的欲望，使潜力迸发。

　　5、加强组织纪律性

　　正所谓“没有规矩不成方圆”，一家没有制度的企业就是一盘散沙。企业应当制定明确的规章制度和严格的绩效考核机制，对有才华的员工加以表扬和奖赏，对于执行力差的员工敢于批评和指正，甚至是开除。

　　总而言之，企业的狼性管理一方面要发扬狼的优点，另一方面则要注重对人的关怀。