随着竞争的日益激烈，企业对人才的渴求已经到了近乎疯狂的地步，但企业需要什么样的人才?对人才的衡量标准又是什么样的呢?其实不同的企业以及不同的岗位对人才的要求也是不同的，但对人才的评定，还有以下六大点为标准。

　　独立思考

　　古语曰：“学而不思则罔，思而不学而殆”，这是很有道理的。在一定程度上，创新能力强的人首先要是独立思考的人，例如，李嘉诚、马云们，虽然年轻时因为家庭条件读书不多，但思考能力、领悟能力、创造欲望都非常强，这也是他们不但事业有成，而且思有所得的原因，并能够说出自己的见解。专家说什么就信什么的员工，毫无自己的主见，学而不思，人云亦云，甘于充当专家的传声筒、应声虫，是无法有任何创造的。

　　强烈自信

　　对于缺乏自信的员工，自己都不能够相信自己，甚至是想都不敢想，创造从而来?偶然有一点智慧的火花，遇到同事的稍有质疑，就马上羞愧不已，妄自微薄。而自信的员工，既不会迷信于专家、领导而盲目听从，也不会对下属苛刻以及自以为是;既可以做到在专家、学者面前捍卫自己说话的权利，也尊重同事以及下属的质疑和批评。

　　藐视权威

　　一般情况下，创造者心中一定不会为权威留下半点余地，科学面前无对错之分，无高低之分。对工作喜欢问个为什么，遇到问题时，一定要搞明白，否则决不罢休，问着问着就出现亘古未有的新问题、新概念、新思路。权威的话可以听，但若要善于创造的人们信，就必须拿出证据来，必须经过实践的检验，否则，请站到一边去。

　　好奇心切

　　在职场中，员工只有对事物产生好奇，进而才会产生浓厚的兴趣，学而不厌、苦思冥想、刻苦钻研、乐此不疲，持之以恒，才会在百分之九十九努力以及坚持之后，迎来那百分之一的灵光一闪。通常好奇之人也好辩，滔滔不绝，面红耳赤，两眼炯炯，争着、争着，忽然发现自己搞错了;争着、争着一个新思想火花冒了来了。

　　甘冒风险

　　在职场中，甘于冒险的员工在针对同一问题时，不喜欢重复走过的老路，重复昨天的过去，总希望换一种环境。换一种视角，换一种活法。而创造，势必前无古人，同时也存在着很大的不确定性，稍有不慎就会名利两空，赔了夫人又折兵，没不具有入虎穴的勇气，没大胆地想，大胆地闯的大无畏精神，焉得创造的虎子?

　　追求名利

　　林肯说：“专利制度是给天才之火加上利润之油。”恩格斯说：“社会一旦有技术上的需要，则这种需要就会比十所大学更能把科学推向前进。”以上两人所说的其实是一个道理，既然离不开对功名利禄场追求和满足，就不能奢望一个凡夫俗子会纯粹为了爱好和道德，而永葆创造发明的热情。

　　正如古代那么多自认为或被认为淡泊宁静的圣人、高人、道长、老衲，试问这些人之中究竟有几人于沉思默想中找到了几条真正有益人类文明与进步的定理定律?好像一个也没有!相反地，倒是遭国人鄙视的名利心重的西方人远远走在了前面。一次又一次地在名利心的驱使下，发现了一个又一个巅朴不破的真理，创新了一门又一门作用巨大的学科。他们虽然有名利之心，但并非时时刻刻怀名利之心。他们在有名利之心时有，不该有名利之心时没有，因而能在名利心的激励之下走得很远很远。