企业要实现长足的发展就要积极的站在长远的利益角度来看问题，企业的人力资源管理要想实现科学化管理就必须在管理方法上进行创新。

1、建立健全科学有效的绩效考核与人才选拔机制

    在企业人力资源管理中，科学有效的绩效考核机制是实现企业人力资源管理的基本方法。绩效考核能够为各项人事决策提供客观依据。企业的发展要积极发挥绩效考核的作用，所以企业的经营管理中要建立健全科学的绩效考核机制，通过机制的规范来实现激励广大员工努力工作的目标，让员工能够为企业的发展积极贡献自己的聪明才智。企业要积极解决人才的选拔机制上的问题，以正确的态度去面对，从而通过创造各种条件来达到人才在考核中能够脱颖而出，保证企业的健康发展。

2、完善企业经营者选拔和管理机制

    企业的经营者要想把人力资源的效用发挥出来，就需要积极通过管理措施来加大对人力资源的管理。良好的激励机制是企业人力资源开发与管理的重要组成部分，激励机制能够实现管理者与被管理者矛盾的化解，还能进一步的促进企业员工与员工之间的关系。这样通过创造一个相对融洽的环境而让员工的工作效率不断得到提高，由此可见，激励机制与人才资源的管理是相互的关系。要创新企业人力资源管理就必须对企业经营者的选拔与管理机制进行不断完善。在市场经济管理的条件下，要想找到企业发展所需要的人才，就必须遵循一定的市场经济规律，这样才能达到人才脱颖而出的目的。

3、对员工进行有效培训，提高其综合素质

    随着市场经济的不断发展及变化，企业对员工的要求也会随之不断提高。在这个人才竞争及知识爆炸的社会，知识的更新速度要求新时代的人才必须紧跟步伐，这样才能在市场上立于不败之地。企业的员工在这种环境下要不断学习，不断的去提高自身的存在价值，这样才能为企业创造出更多的价值和做出更大的贡献。企业的发展使员工能够更好的去实现人身的价值观。企业一方要积极的为员工创造更多的学习机会，可以采取定期培训的形式，组织员工到实力强大的公司进行考察学习，这样能够不断提高员工的综合素质。

4、强化企业内部的文化建设

    企业要实现人力资源管理的科学化，就要对相应的岗位以及结构进行不断的优化整合。企业一般建立了本企业的文化，企业文化能够实现企业员工共同价值观的形成，这样能够增强企业的凝聚力。企业的领导层要抛弃以往陈旧的观念，积极树立起“以人为本”的思想，通过多种方式的有效利用来积极构建本企业的企业文化，让员工能够在企业中找寻到归属感。这种企业文化的积极构建能够真正的吸引到员工，让其能够踏实的在本企业工作。企业对员工的岗位进行优化，对于那些不能担负岗位职责的员工，可以采取更换岗位的方法，发挥其自身价值，让员工的才能得到最大化的发挥，最终实现企业的发展与不断壮大。