安励猎头分析企业文化对企业管理的重要作用
发布日期: 2021-10-09

        企业文化是在市场经济条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的价值观念、信仰追求、经营理念、管理作风、行为准则、道德规范、技能方法、传统习惯以及企业形象等的总和。是一种以人为中心,以确立企业理念和价值观为核心,追求创新与个性张扬的现代管理模式,是企业管理的灵魂,是现代企业管理科学理论和管理哲学理念的创新和飞跃。  

        既然企业文化是一个全新的现代管理模式,那么,它是如何影响管理活动的,安励猎头分析主要有以下四个方面:

        1.以先进的文化理念推进企业管理创新。企业文化是企业管理的灵魂,管理体系是企业文化的依托。企业文化是以创新制度文化为载体,在管理体系中赋予文化的灵魂与内涵,从企业实际出发,深入推进诚信文化、创新文化、安全文化、质量文化、营销文化、廉洁文化、品牌文化等系列文化的构建和完善,以先进的文化理念推进管理创新,推进生产过程的科学化,生产方式的文明化,经济效益的最大化和社会效益的最佳化。

        2.以先进的理念导向引导、教育和塑造人。企业文化的实质是以“人”为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种经营理念。其根本是重视人、相信人、理解人、引导人、教育人、培养人和塑造人。就是以员工为本,把服务员工作为工作的出发点,着力满足员工日益增长的精神文化需求,把教育人、引导人、鼓舞人与尊重人、理解人、关心人紧密结合起来,全力培养“四有”员工,建设高素质员工队伍,打造一流团队,引导员工自我教育,自我提高,从而有效地激发员工的工作热情和积极性。  

        3.坚持以先进的文化凝聚人。企业文化建设的出发点和落脚点是坚持以先进的文化凝聚人,以企业文化活动为着力点,不断挖掘企业向上、向善、向美,一切有利于促进企业发展的优秀文化资源,结合企业改革发展实践,总结、充实、提炼出具有鲜明特色,能凝聚各层次人员,得到员工普遍认同,引起广泛共鸣的人文精神。它不仅赋予了企业和员工以共同愿景、目标、志向,而且通过企业精神的共识、共感,使员工树立正确的世界观、人生观和价值观。同时,还给员工以物质、精神、心理等方面的文化需求满足,使员工在精神上寄托于企业,在情感上依恋于企业,在行动上忠实于企业,与企业风雨同舟,休戚与共。  

        4.以人为本精细化管理规范员工行为。现代企业文化是从发挥全员自主管理目标出发,注重人的因素,创新管理。以制度约束人,以标准规范人,以学习提高人,以愿景激励人,以情感调适人,以公开信服人,将管人、管心、管岗、管事、管物作为基本要素,把企业理念、愿景、价值贯穿其中,建立人本精细化管理体系,变原来的行政命令管理为岗位自主管理,变原来要求干为机制调动一大片。体现了个人工作价值,实现人的进步,能使员工产生出对企业所具有的一种荣誉感、自豪感、归属感,深感企业就是自己发展的基础,是自己运航的巨轮,从而达到个人行为规范与企业价值观念的统一,促进企业理念转变成可持续发展的生产力。

电话咨询
在线咨询
回到顶部
400-807-0787
7X24小时在线服务
3,00+
高级猎头顾问
10,000+
成功案例
5000+
服务客户
400-807-0787