竞争是各行各业都要面临的问题，但是竞争还是有很多的好处，尤其是对于一些想要立足于行业的大型企业来讲，如果能够通过竞争进行自身提高，还是可以让员工也都时刻警惕，不断鞭策自己。其实公司管理也可以利用竞争来提高员工的竞争意识，积极努力的投入到工作中。不过公司内部的竞争管理是需要从多方面入手进行的，否则很有可能会失人心。那么到底应该如何来利用竞争提高员工的积极性呢？
适当选择外来人员。竞争不仅仅是公司内部，还可以利用一些外来人员帮助员工激发竞争意识。尤其是一些公司可能会出现内部不和的情况，如果有一些来自外部的压力，可以很好的激发团结性。毕竟公司内部的员工如果已经不和，再提拔内部员工很容易出现小团体的情况，不利于全面发展，而外来的和尚会念经反而空降会让员工更有危机意识。
提拔内部人员要稳定。提拔内部人员一般都要给予对方一些特定的权利，或者是直接将其提拔成为小组领导，这个时候不能只是简单的增加工资，还需要从权利入手让对方知道自己得到了提拔。但是值得我们注意的是权利下放一定要稳定，不能够在短时间内认为看到了效果就想要回收。一方面被提拔的员工会心存感激，更好的工作，如果回收很有可能会影响到其积极性。另一方面其他员工也都会看着公司的决策，能够更好的激励其进行工作。
参与行业竞争。不同的行业都会有同样的竞争，不管是哪些方面的竞争，都可以选择一些员工参与进去。如果能够击败同行业的对手，那么可以更好的增强员工的自信心，而且通过这样的合作也能够提高团队凝聚力，不管是对公司还是对员工个人都有很大的好处。