1、企业管理对象分析
企业资源我们系统管理的对象或企业管理对象。传统的企业信息需求分析都是从业务流程开始的，对企业管理对象没有一个全面认识，不能伞面地进行系统分析，因此需求分析首先应明确企业管理的对象。客观分析企业的管理对象可分为两大类：一是流动的管理对象即物流、资金流和信息流，二是静态的管理对象即固定资产、员工、档案等内容。
2、企业管理模型
企业信息系统有三个层次。第一层次是数据的采集，数据信息需要完整、准确和及时地反映管理对象的变化和运动，不管业务流程是如何进行的，只要管理对象的状态发生变化，信息系统就要及时把信息的变化反映出来。第二层次是对企业的管理业务、管理流程和控制方式的设计。管理对象的变化应该是按照企业的需要和计划来进行的，管理业务流程不仅和管理对象有关，而且与管理方法、市场需求、社会环境有关。第三层次是计划管理，事前计划，事中管理和控制是找出每一个环节变化的规律和条件的依据。
3、数据结构模型
数据信息处理主要是结合具体事务流程对原始数据进行采集。根据数据组织的需要，这些数据可分为静态数据和动态数据两大类。静态数据反映企业资源的基本属性，动态数据反映企业的活动过程。为了保证数据库数据结构的稳定性，在分析过程中应理出与管理有关的全部属性。
