创新天河·共享发展论坛上，举行以天河科技、金融、服务创新发展的新环境新机遇研讨与推介。肖雄 摄

　　建设国际科技创新枢纽，广州如何更好地发挥市场“无形的手”和政府“有形之手”的作用?在23日上午举行的广州国际科技创新枢纽建设论坛上，广州市科技创新委员会主任马正勇表示，政府和企业已形成完全共识，科技部门应从辨别和支持技术发展，转变为通过市场对技术进行辨别，把资金投入到市场中。“科技部门不再是技术部门，而是经济部门”。

　　谈科技创新▶▶创新若无收益便没意义

　　“当我们在讨论科技的时候，我们在谈经济。”马正勇说，传统意义上的科技部门，更多的是关心如何找到市场上、社会上的好技术，然后用政府的资金支持它。但实施创新驱动发展战略后，科技部门的定位和政策的着力点发生了重要变化。

　　马正勇说，科技部门从技术辨别和支持的部门，变成了通过市场来对技术进行辨别，把资金投入到市场当中的部门。“科技部门不再是技术部门，而是经济部门”。

　　如今的政策调整也反映了这一点。在马正勇看来，政府和企业已形成完全共识，不再企图辨别技术好坏、引领创新，而是努力寻找市场关注的、认可的技术方向，紧跟市场把握市场脉搏，寻找到有经济效益的创意点子，而政府应培育好公平竞争、国际化的科技创新土壤、环境，解放、释放企业创新的活力。

　　“科技创新没有边界，我们没有企图为科技创新定边界，我们把土壤做好，让具有挑战性的、跨界的竞争者出现在广州市场上”。马正勇表示。

　　谈孵化器建设▶▶众包提高孵化器成功率

　　“我国的研发产出效益只有日本的1/4，孵化成功率在1%左右，而美国顶尖孵化器的成功率可达到15%。”论坛上，美国Officescape翱飞公司总裁谭飞认为，广州应更好地连接和利用目前的孵化器，提高孵化器成功率。

　　在谭飞看来，广州思想开放，社会包容，敢于挑战，有打造国际科技创新枢纽的潜能。与此同时，打造开放性、多样性的环境，还需要对创新失败有更大的包容，“在硅谷申请创新基金，会被问到失败过多少次，这不是坏事，反而是经验”。

　　目前广州有很多孵化器，谭飞认为，除了将人才、资金、技术等通过市场进行优化配置外，还要把孵化器更好地利用和连接起来，而不是大兴土木去建设，提高成功率。

　　如何提高孵化器成功率?谭飞认为配套的创新服务很重要，包括后续的教育培训、公共服务、公共政策等，其中众包服务尤为重要。以智能手机制造为例，诺基亚的手机生产线是自己的，难以适应快速的创新环境，而苹果的生产线是外包的，手机每年都会升级换代，正是众包服务提高了它适应快速创新环境的能力。在这一过程中，企业只需要为大众群体支付少量报酬，极大降低了成本。

　　谈人才服务▶▶做好金融服务留住人才

　　“深圳有马化腾，杭州有马云，我们广州也必须有这样级别的人物。”广东芬尼科技股份有限公司董事长宗毅认为，广州建设国际科技创新枢纽，关键还是在人才，通过顶级人才吸引更多的人才到这里。

　　宗毅直言，深圳、杭州能吸引人才，和马化腾、马云有很大的关系，这样级别的人才能吸引更多人才前往。广州原有的技术工业基础未必是优势，最后也许差在文化上面。建设国际科技创新枢纽，“原有的优势不见得是优势，未来谁来才是优势。广州必须要让人才老是想来广州，国际科技创新枢纽就一定能建设起来”。

　　在美时医疗技术有限公司董事长马启元看来，广州并不缺人才，关键是如何留住人才，如此才能将原创技术带到广州。“广州什么产业都有，但能否有几个聚焦点，做成全世界领军的产业”。

　　产业发展与资本市场紧密相连。马启元认为，在全国范围内，广州的科技服务做得最好，但金融服务仍跟不上。“广州可将企业直接拉到深圳、香港的市场进行对接，有资本聚集，人才才会留下来”。

　　谈转型升级▶▶让零件指挥机器深加工

　　传统制造业如何转型升级，也是广州建设国际科技创新枢纽要解决的问题。广州尚品宅配家居股份有限公司董事长李连柱认为，制造企业要面对的不是转型，而是升级，要在关注个性化需求的同时，升级产品品质、生产设备、加工方式等。

　　如今不少制造业企业都面临产品同质化严重的问题，然而个性化定制和大规模生产天然地存在矛盾，如何解决?以尚品宅配为例，每天要做长相不同、花式不同的20万块板，如何在生产线上实现完全个性化生产?

　　李连柱介绍说，如今的IT技术可以解决这个问题。在尚品宅配的每块板上都有二维码标签，这个数字标签贯穿从销售、生产、送货到安装的全过程。数字标签里包含了虚拟现实技术、CEG技术、CEM技术，以及中间的数据库管理、仓库管理、物流管理系统。当每个板经过机器的时候，扫描上面二维码，就可以实现机器自动按照需求把它加工出来。

　　“工业4.0的特征，一是每个零件都一定是能够大规模、个性化生产的，二是零件指挥机器把自己加工出来，这是工业化和信息化深度融合的结果”。李连柱说。