8月初，40名定点组团的上海教师启程赴日喀则。除了在当地支教外，他们还将建设远程平台，使两地教研实现“零距离”。近五年来，从基础设施、教育到卫生，从政府、企业到社会组织，上海对口支援的广度日益扩展;累计投入财政资金135亿余元，力度全国领先;小到农民安居房的设计，大到扶贫产业的选择，根据当地特色“一对一”定制，服务精度不断提升。

　　当前，扶贫工作已到攻克最后堡垒的阶段，传统的大水漫灌、送钱给物难以奏效。坚决贯彻中央部署，上海把创新社会治理的思路方法用于对口支援，着力发挥作为国际大都市的特长和视野，真正做到“中央要求、当地所需、上海所能”。中共中央政治局委员、上海市委书记韩正指出：我们要始终坚持“民生为本、产业为重、规划为先、人才为要”的对口支援基本方针，更好服务于国家脱贫攻坚战的大局，更好服务于对口地区，特别是民族地区、边疆地区的“十三五”发展目标。

　　扶资又扶智：留下带不走的人才队伍

　　雪域高原上的西藏拉孜，在上海帮助下实施“智慧拉孜”项目，政府办事效率大幅提升。远在边疆的云南28家贫困县县级医院，与上海28家三级医院结对共建，培养医疗骨干。喀什师范学校内设立的双语教学研究中心，累计培训教师2000多名……

　　扶贫攻坚，关键在人，尤其是贫困地区的基层干部队伍和专业技术人员。只有这部分人群的素质和技能提高了，老百姓才有更多可能跳出贫困陷阱。借鉴社会治理的探索，上海在长期对口支援工作中，采取来沪办班、组织专家赴当地讲学、挂职进修等方式，努力为贫困地区留下“带不走”的人才队伍。

　　沪滇合作就是这样的典范。一条长江、首尾相望，上海和云南这两家“亲戚”走了近20年。除了投入逾36亿元真金白银、解决近70万贫困群众的温饱，沪滇还在教育、卫生、金融、园区管理和产业开发等方面，开展了55万人次的人才交流培训。

　　“上学难、看病难，是贫困地区的突出难题，也是影响脱贫致富的重大问题。上海发挥教育卫生资源优势，以项目为抓手，推动云南贫困地区提高教育卫生水平，帮助对方‘拔穷根’。”上海市副市长时光辉说。

　　今年5月底，上海新一轮28支医疗队全部到达云南对口帮扶医院。此前，17家受援县医院已顺利通过云南省二级甲等医院的评审。“上海医生带来的很多新技术在祥云落地生根，留下了一支带不走的医疗队。”云南祥云县人民医院院长杨兆伟说。

　　智力支援，改变的不仅是技术，更是发展理念。近年来，云南省累计选派300余名处、科级干部赴沪挂职和跟班学习。从发展“末端”直接对接“前沿”，为贫困地区培育了更多经济发展的带头人、乡村治理的明白人。