位于深圳市福田保税区红柳道，一家招牌显赫醒目的企业临近深圳河而建立——深圳市铭可达集团有限公司。

　　集团创始人、董事长郑明强是潮汕人，1991年白手起家，守着当时晒布路一个10平方米的空调维修部，2006年投资3.8亿元圈下观澜330亩地，到如今已成为与世界500强中的跨国公司，保持着物流业务往来的综合型发展大型企业。一次次将困境转变为发展良机，他总能顺应时势，欲强愈强，因为他一直没有觉得自己已经成功，前进不止的脚步从未停下过。

　　铭可达家电连锁： 白手起家的“家电王”

　　1991年郑明强和两个伙伴经过对市场做出详细长远的分析，看准了空调市场的未来走向，几经周折终于在晒布路租下一个10平方米的店面，开始做起华宝空调专业制冷维修。每天朝六晚十二的艰辛创业，每天倒头就睡的生活在郑明强脑海里现在还依旧清晰可见。

　　经过坚持不懈的努力，终于在1994年转战东门，独家代理华宝空调，从一个10平方米维修部升级为一个300平方米的实业公司，从最初的3个人壮大到30个人，并且解决了华宝空调在深圳销售没有主心骨的局面，年销量近千万元的大突破，成为名副其实的“家电王”。最终在深圳各区域均开有大大小小家电销售部数家。

　　2015年荣获

　　深圳市“老字号”之称

　　铭可达家电连锁在深圳已经发展25年之久，曾一次次在深圳家电行业内掀起一阵阵风风雨雨之作，“空调白菜价”“0元家电迎战国美”“五万人抢平货，防暴警察清场”等活动，都使得铭可达在深圳人心中留下深刻的记忆。从晒布路10平方米大小的家电维修部到如今的规模壮大，铭可达家电在深圳这片土地上一步一个脚印深重而清晰。作为深圳土生土长的本土企业，20多年的风风雨雨见证了家电行业的一次次变迁，铭可达用行动和责任感守护着这个品牌，欲强愈强地追求突破与发展，一砖一瓦构筑出铭可达这个“老字号”品牌。

　　“时间是历史最好的见证人”这句话得到了验证。2015年9月，深圳市“老字号”专委会评审专家组走访调查铭可达，当评审专家谈及铭可达起初作为家电零售商，缘何发展物流以及铭可达家电未来的发展方向时，郑明强表示，物流是作为家电零售运作最强有力的保障，通过建立、整合自有物流系统，大大降低了家电运营成本，除了满足铭可达家电自身的同时，还建立了一个家电物流平台，为国内多家家电品牌厂商提供物流服务。与此同时，铭可达通过整合自有商业物业，不但降低家电运营成本，还能通过家电零售带动和提升商业物业的价值。未来通过资源整合，将继续把物流、家电、商业地产事业越做越大，越走越远。最后，在深圳市民公正的网络投票，经过严格的层层筛选，最终铭可达家电连锁在几十家深圳企业中脱颖而出，荣获深圳市“老字号”品牌的称号。

　　华丽转身，转战物流概念

　　2004年，许多家电品牌供货商不堪渠道商提出的苛刻条件，开始建设自有渠道，这让郑明强感到前所未有的危机。就在大家都觉得难以“反抗”的时候，郑明强看准了家电和物流之间未来的关系，与其坐以待毙不如主动出击，奔波于各地只为寻找一个适合的地方建造物流园。

　　2006年5月，斥资3.8亿元在观澜圈了一块地，不久之后铭可达物流园一期便开始动工建设。根据规划，园区一期共投入10栋仓库，单栋单体面积在7100~12800平方米之间，总面积达到10余万平方米。郑明强认为，与政府主导的大型物流园相比，民营物流园往往更灵活，一切围绕市场改变，最终受到美的、奥克斯、康佳、长虹、小天鹅、海信、华宝、科龙、容声、美菱等知名品牌的认可，其中还有全球500强之一的三菱重工。随后又面临另一全球500强大品牌可口可乐的挑战，要求按照GMP标准等严格要求，铭可达以“没有最好只有更好”的认真态度，完美地完成挑战，获得可口可乐公司的认可。铭可达因此开始着手建立一整套的业务管理系统，使物流运作实现了规范化、标准化、系统化。接着富士康集团旗下的富鸿锦国际物流也看中了铭可达物流的软硬件优势，强势入驻铭可达观澜物流园，实现了铭可达物流平台创造超百亿的综合产值的目标，也为龙华新区产业发展做出贡献。

　　铭可达物流企业总部基地建设 ——深圳市2016年度重大项目

　　目前，铭可达物流企业总部基地已经采用全信息化操作，并组织建立了售后服务共享系统，实现了信息对流和信息与交易的转化。即便如此，依然不满足现状的铭可达物流决定将加大基地对信息平台的建设，降低物流成本，增强企业国际竞争力，以现代化信息技术为基础，构建起一个全社会的“大物流”系统，视线从物流信息化到信息化物流升级。

　　2006年铭可达与建设银行、平安银行签署了“物流银行”业务战略合作协议，标志着物流园向“多元化经营”迈进。随着更多世界500强企业的入驻铭可达物流企业总部基地，铭可达物流企业总部基地的“物流+金融+研发”服务将得到广泛的推广，对国内物流园的基地功能升级都有积极的意义。

　　2015年铭可达物流企业总部向政府提交“重大项目”，将铭可达观澜物流园做更进一步的规划和改造，致力打造城市地标型产业综合体，优化城市功能，提升环观南路沿线城市形象，促进新区产业提升，实现公共利益、环境效益与企业诉求和谐统一的目的。

　　项目发展基于铭可达物流园现在的产业办公空间的集聚度较低，对土地的利用上造成一定的浪费，因此首先要在现有的基础容量上提高地区土地的利用率。其次物流园处于城市高速公路及其辅道沿线，是城市形象的重要窗口，并且该片区缺少一个引领片区形象的地标，因此本次规划改造的重要任务之一就是树立该区域的地标，展示地区风貌。顺应龙华新区的发展趋势，积极推动产业升级，延长产业链，促进片区节约集约用地，对旧工业区的产业提升、土地利用率、该片区城市形象都有着显著的作用。更重要的是，该项目建成以后，将创造产值超500亿元，提供了产业发展空间。

　　该项目于2016年得到深圳市发展和改革委员会的审批通过，并在同年3月获颁“深圳市2016年度重大项目证书”。而目前铭可达集团正在努力准备下一步的计划推动，尽快将该项目计划推向一个新的高潮，为深圳发展做出更大的贡献。(王永祥)