深圳的战略东进，终究要靠人才来执行，人才才是第一生产力。让东部“人丁兴旺”，盘活整个东部发展全局，需要围绕两个问题进行工作：一是如何让人才愿意去东部，二是如何让人才愿意留在东部。

　　对于人才而言，是否选择在一个地方扎根取决于两个方面：一是这个地方是否有发挥才能的空间;二是这个地方是否能满足生活的需要。如果说深圳东进的产业规划在于解决第一个方面的问题，那么第二个方面则需要公共服务方面全面、系统、合理的谋篇布局。

　　《深圳市实施东进战略行动方案(2016年~2020年)》就公共服务一块提出医疗、教育、文体、住房四方面的具体行动措施。应该说，很好地抓住了打造一个宜居东部的关键点，并且有着很强的针对性，对东部过去以来一直相对弱势缺位的方面进行了补足，体现出一种“兵马未动粮草先行”的前瞻思维。

　　住房问题将是东进战略面临的一大挑战。深圳西部相对发达地区过高的房价局面如果再次在东部上演，难免令人望而却步。避免让东进成为又一个房地产市场炒作的概念，保证人才能够不因住房问题存在后顾之忧，是相关工作的重点。《方案》中提出，加大交通沿线住房建设力度，探索城际住房保障合作新机制，扩大人才安居政策覆盖范围。五年内在东部地区建设筹集保障性住房13万套，着重建设一批高品质人才保障房。除此之外，更可考虑留足住宅用地，以备人才规模的进一步扩大所需。这需要政府避免被房地产开发带来的短期高额财政收入所诱，立足长远。

　　战略东进，离不开高科技创新型企业的强大支撑，而科创型企业的核心是人才，如果一个地方对人才产生造成的生活压力，企业又无法负担过高的人力成本，那么最终的结果必然是企业竞争能力的衰减，进而造成区域发展的停滞。而在东进战略的实施过程中，如何平衡人才吸引需求和房地产市场的健康发展，将极大地考验主政者的智慧。

　　有一点应开始成为全深圳上下共识：东进战略不是简单的先富带动后富，而是深圳的一场未雨绸缪的空间革命与产业革命。飞速发展三十余年后，如果想在下一个三十年再创佳绩，现在开始需要有走出心理“安全地带”的意识，避免将来的坐吃山空。东进就是一次打破以往窠臼，谋求进取的一次宏大行动。今日有实力也有经验的深圳，依然需要三十多年前“杀出一条血路”的远见与魄力，走出一条新路。