不管是一个大型的企业是一个刚建立的小型公司都需要有一定的制度，如果没有制度，那么在生产或者是经营的过程当中就很容易发生一些事情，这些事情是不能够避免的，所以对于一个公司肯定需要有一个制度，那么对于这些制度要如何去设定了，因为并不是每个制度都能够成功把一个企业管理好。猎头作为发掘人才和拉拢人才的职业对于人才的管理肯定会有一定的认识。
　　对于一个公司的制度其实是和管理层的期许所匹配的，所以对于高层的管理人员的主要思想是什么，思想是否健全是很重要的。对于一个人及时是真的具备了一定的管理能力，但是并不是每个人都能够面面俱到，而且作为管理人员也不可能花费那么多时间在这里，所以一般都是让手下各个部门现制定一些制度，然后他们只是从这些已经初步制定的制度当中去审核，然后再添加一些自己认为比较重要的制度。
　　对于任何一个公司，不管是什么部门除了要有制度，还有就是要施行这个制度的方法，如果制度只是拿来看并没有实际去使用，那么只会成为一纸空文。所以对于制度的实施就考验着管理人员是否有管理的经验。首先他们应该下放权力到各个部门，然后这些部门的领导直接向这个管理人员进行一些汇报，这样不仅能够节省一些时间，同样也能够增加工作的效率，同时提高下属的工作积极性。