导读：国学大师王国维将读书做学位比喻成功“三个境界”，借用诗词进行归纳，第一个境界是“昨夜西风凋碧树，独上层楼，望断天涯路。”第二个境界是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”第三个境界是“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”同样，在对员工的管理上也有三个境界，分别是理想主义、标准主义和现实主义。

　　理想主义

　　何为理想主义，在外文中，理想主义和唯心主义是同一个词，都是idealism。这个词隶属于哲学范畴，在员工管理方面，意思是指，思想精神是第一位，是至高无上的。这里所讨论的理想主义，虽然和哲学意义上的唯心主义不完全是一回事，但有着密切关系。理想意思就是指善良完美的观念，是大公无私的集体主义精神。

　　而从员工的角度来讲，理想主义就是要求员工要具备大公无私的集体精神、任劳任怨的工作态度、仁义诚信的至善准则、十分高效的执行力等等。理想代表着善良完美的观念。既然是完美的道德观念，理想就不太可能成为现实。这样的优秀员工，正由于其道德上、工作上的完美，因而十分难以找到。

　　标准主义

　　何为标准呢?标准就是为了获得在一定范围内获得最佳秩序，对活动或其结果制定的共同规则，该规则经协商一致并经一个公认的机构批准。

　　在管理员工的过程中，需要制定一系列的规章制度，以此来约束员工，实现标准化。而标准化的基本特性包括以下几个方面：①抽象性;②技术性;③经济性;④连续性，亦称继承性;⑤约束性;⑥政策性。现今这个时代，由于没有具体的传统信仰，没有绝对真理的核心概念，没有对事物的评判尺度，所以不能一味地用理想主义去裁定员工的正确与否。只要员工能遵守规章制定，按时完成工作，才能被称之为好员工。

　　现实主义

　　最早出现“现实主义”一词，是在十九世纪五十年代对法国画家库尔贝作品的评论。库尔贝不理世俗，按照实际生活的面貌作画，被当时黎官方评论家讽刺为“现实主义”作品。库尔贝为了对此表示抗议，树起了现实主义的旗帜。此后，现实主义一词便得到了广泛使用。

　　在对员工的管理上，企业也需要实行现实主义。如果员工能够很好地完成领导所分配的任务，有点小错，问题也不大。退一步讲，即使偶尔不能完成任务，管理人员也不应该大惊小怪。