对于猎头来说获取人才的信任是非常关键的，如果人才都无法信任你，那么会接受你推荐的岗位吗?答案肯定的，肯定不会接受你推荐的岗位，反而会更加谨慎，不会轻易透漏自己的任何信息，那猎头在猎取人才期间怎么获取人才的信任?

　　当工作面临了沉重的负荷，当发展受到了巨大的阻遏，所有的困难，仿佛都可以通过跳槽来解决。但是大多数时候，即使身处于反复的怀疑和纠结之中，那些潜在的候选人仍然不会轻易地向陌生人透露自己的想法。

　　统一战线

　　猎头在猎取人才期间怎么获取人才的信任?让对方觉得我们是一个战线上的，不是对立关系。很多候选人一开始都会说些场面话来掩盖自己真实想法。比如说，因为想锻炼某个技能，谋求更大发展所以离职，但如果你提供满足这个条件的公司，他不一定会应聘。

　　所以猎头应该在一开始说：我的工作是帮您找到理想的职位机会。我并不只为某一家企业服务，如果您条件合适，我可以同时帮您推荐几家企业。但我需要了解你的想法，以免我推荐方向有偏差。

　　事关自身利益，加上感受到对方是来帮助自己的，候选人就会开始讲真心话。和客户站在统一战线上，让客户觉得我们是利益共同体，而不是一上来就让客户闻到你满满的心机味。

　　让人才有参与感

　　猎头在猎取人才期间怎么获取人才的信任?当茶杯想要装更多水，那么他就要让自己足够低于茶壶。同理，如果想让你知无不言，言而不尽，那么就要放低姿态，倾听请教。让你感觉你不是在交代事情，而且在教授你所知所懂。

　　即使看过上千人简历的猎头，也一定有不了解的职业领域。所以猎头应该对候选人说：这个产品/行业我没有您在行，您可以解释一下给我听吗?对方就不会觉得面谈像是去警局做笔录一样，而是有互动，有参与感。

　　用你专业去应对

　　猎头在猎取人才期间怎么获取人才的信任?因为你专业，所以我信任，我放心。如果我们在自己的领域不够专业，让客户产生怀疑，那么任何其他的技巧也是白费。

　　猎头一定会接触工作经验比自己长很多的候选人。很多时候你会发现，候选人一开始很明显和你面谈有点敷衍，可能觉得你资历浅，但只要你开始谈及他所在行业的产品，市场行情，以及转职建议的时候，他的表情，坐姿开始有变化了。

　　人与人之间的信任，本就不是一朝一夕就能建立的，但可以从一言一行，一举一动去缩短距离。当候选人怀疑你专业能力的时候首先自己不能怂，其次就要变换打法，用你的专业技能将其征服。一个猎头不被候选人信任从来都不是年龄的问题，而是专业性，如果让对方看到你是专业的，他们把自己的未来交给你又有何妨呢?