管理是随着时代的进步而产生的工作关系，有劳动关系就会有管理模式，在一个集体里必须有一个领导者来为大家制定一定的规则，大家都按照规矩做事才会更有效率，才能团结一心朝着一个方向努力，从而达到共同的目标。越是大的集体越需要一个统一的领导者，因此企业管理者处于一个至关重要的位置。
　　在企业中企业管理者的智能主要是对企业进行规划，计划企业发展方向，制定策略，组织协调各部门工作，并将计划落实到每个部门，他的工作贯穿着一个项目的始终，并控制着每个部门的协调配合。企业管理人必须具备下面几项素质：
　　由项目发起到项目执行的中间协调人，要有很高的项目执行能力，将战略决策很好的转变成实际行动；
　　有系统的规划组织能力，这并不是指个人靠自身才能的管理协调能力，而是管理知识的熟练运用，必须具备一定的专业知识，有一套规范的组织管理系统；
　　简单有效的管理办法，对所有的决策实施都要学会用精简办法处理，将复杂的问题简单化，简单的问题快速化，很快地将面前的工作处理干净。
　　现代化的管理模式能够更好地帮助企业建立起一套行之有效的管理方案，信息技术的广泛应用可以使企业管理更加迅速，更加有效率。提高内部管理和办公能力，为企业培养一个系统有效高水平的团队。