近几年来，信托业作为"最赚钱的金融企业"，一直笼罩着层层光环。但随着证券信托、地产信托等主力产品的落寞，近期信托业被传出现大批员工离职，人才流失严重。业内人士表示，人才是信托业转型成功的关键因素之一，信托行业应重视自身的人才培养和培训，尽可能充实行业人才储备。

　　信托公司人才频频被挖角

　　近来，信托业的人才流失成为圈内热议的话题。有媒体披露，某大型信托公司近期离职的员工不下600人，甚至有不少人在公司干了半年不到就跳槽了。这种说法迅速引起行业内其他信托公司的"共鸣"，多家信托公司人士表示，公司内部不少关键岗位纷纷有人跳槽，有的去了其他信托公司，还有的跳槽到其他金融机构，尤以证券公司为主，包括基金子公司。少数还出现了整个团队集体跨行业跳槽的情况。

　　事实上，信托业人才被挖角并不是什么新鲜事。有数据表明，一些信托公司每隔三年几乎就有一半以上的员工"换血"。业内人士表示，此前，在行业的高速扩容以及券商、基金子公司等资管行业火速上线的倒逼下，信托公司尤其是中小信托公司内优秀人才频频流失。

　　信托业近年来人才表现明显分化，可以用"冰火两重天"来形容。百瑞信托博士后科研工作站数据显示，2014年从业人数最多的十家信托公司，总计拥有6694名员工，占全行业从业人员的42%，相比2013年的40%有所上升。2010-2014年，大多数信托公司五年间的增员数量处在50-200人范围，有6家公司增加员工超过200人，另外11家公司增加员工少于50人。2014年部分信托公司因业务开展需要，增员数量超过80人的信托公司有9家，最多一家达到320人。

　　但同时，信托公司在人员方面呈现较为明显的"马太效应"。市场表现突出的信托公司不断吸引高素质人才加入、员工数量持续增加;而市场表现一般的信托公司人员流失，尤其是信托骨干人员流失，个别信托公司甚至因此出现减员，其中有两家减员数量分别达到120人和34人。

　　百瑞信托博士后科研工作站研究员蔡华表示，一方面是优秀人才在信托公司之间流动，另一方面，随着资管业务开放，一些基金子公司、券商、保险业和互联网金融行业纷纷高薪招揽人才，互联网金融行业还以股权激励吸引人才，也是导致信托公司人员流失的一个重要原因。

　　"转型困境"降低人才吸引力

　　此次出现的离职潮，则表现得比以往更加汹涌。行业人士表示，这与目前信托行业转型的困境有关。

　　统计显示，2014年信托业以员工人均年薪82.5万元成为金融业最赚钱的企业。尤其是安信信托(600816,)，继2013年以人均75万元薪酬位居银行、证券、保险、信托等金融行业头名之后，去年人均薪酬竟高达118万元，再次卫冕冠军。一时间，信托业似乎变得格外吸引人。

　　然而，随着资本市场的剧烈震荡，尤其是上半年的A股危机，信托公司赖以支持的产品迅速陷入困境。今年以来，证监会多次管控伞形信托，在经历过几轮暴跌后，场外配资清理更是直指伞形信托。目前，除却账户中仍有停牌股票的少量产品，伞形信托已基本撤出市场。另外，大量单一结构化的信托亦因不适应功能尚不完善的券商PB系统，主动提前结束，新发产品也陷入停滞。在此背景下，信托公司证券投资部门业务一下子没了方向，个别信托公司出于谨慎，甚至暂停了所有结构化业务。

　　除此之外，在经济下行的压力下，房地产信托、地方融资平台等传统业务也始终处于转型的阵痛中，而可以替代的新型业务却仍然没有找到。虽然消费信托、家族信托、土地流转信托等已经出现在市场上，但数量一直上不来，难以对传统业务产生替代作用。至于信托另一大业务来源的通道业务，因为要缴纳保障基金，规模也在逐渐缩减。种种限制下，信托公司目前的产品发行量大幅下滑，也使得行业人才流失更为严重。

　　根据中国信托业协会官方数据，截至2014年底，信托从业人员为16683人。业内专家表示，人才是信托公司成功转型的基础，人才开发建设迫在眉睫。比如，目前信托研发人员普遍存在激励不够，要提升研究的价值，应让研发人员成为现实的价值创造者;营销人员也需要在新的商业模式下有所改变，让那些具有管理能力、营销能力、项目拓展能力的资深员工率先转化为私人银行经理，从而为信托公司开展财富管理业务提供最为直接的人力支持等等。同时，还应通过学历教育和职业教育的双轮驱动，为信托公司输送大量基础知识扎实，系统思维能力强，能够适应复杂多变环境的优秀人才。