近年来，我们以市场化改革为重点，走出了一条党管人才与市场化开发人才有效衔接的人才强企路子，支撑公司“二次创业”的快速推进。

　　拓宽视野开放引才。四川发展坚持国际化视野引才，积极引进具有海外工作背景和海外学习背景的中高端专业人才。确立网络化思维规模引才，采取建立专业人才信息库、高端人才“蓄水池”、常态化网络招聘、个性化猎头推荐等方式，动态配置人才。去年公司在省属国企中率先赴北京、上海举办专场招聘会，引进了39名公司事业发展急需的中高端人才。

　　创新方式育才备才。公司以54个重大项目为依托，多元化组建项目团队，要求每名员工至少全程参与一个项目，着力推进项目育才。遴选有丰富实战经验的业务尖子作带头人，对年轻员工开展“传、帮、带”，着力推动团队育才。每月举办“四川发展大讲堂”，组织公司领导、业务骨干登台授课，着力建设学习型企业。

　　深化改革用才励才。公司构建市场化的人才选用制度体系，制定12项人才选用制度，优化调整组织架构，对业务部门实行事业部制管理。在各部门全面推行公开竞岗，2015年以来，公司推出部门负责人和直接出资企业董事长、总经理等26个职位进行公开选聘和7个部门副职职位竞争上岗。坚持市场化薪酬与市场化业绩“双对标”，在执行市场化薪酬标准的同时，科学设定部门和直接出资企业主要负责人三年周期和每年度的考核指标，签订业绩目标合同，实现“高薪”与“高压”全方位对接。